Management by Motivation (MbM) ist eine Führungstechnik also Managementmethode unter vielen anderen. Diese Führungstechnik kann einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg einer Organisation haben und weitereichende Verbesserungen erzielen. Im Zentrum von MbM steht ein partizipativer Ansatz einer offenen vertrauensbasierten und fehlerakzeptierenden Unternehmenskultur.
MbM eignet sich insbesondere für wettbewerbsintensive Firmen,
die unter einer hohen Fluktuation, Nachwuchsschwierigkeiten, Fachkräftemangel,
Produktsackgassen und mehr leiden.
Vorteile von MbM
Insbesondere die Arbeitgeberattraktivität wird verbessert;
weitere Einflüsse sind: Wettbewerbsvorteile auf allen Ebenen, das Sparen von
Zeit und Geld, weitgehende Selbstführung und Unternehmens-Resilienz, ein freudiges
Stimmungsbild mit weniger Fluktuation und Krankheitstagen. Nicht zuletzt ist
die hohe Identifikation mit dem Unternehmen und die Entfaltung von Potentialträgern
zu nennen.
Nachteile
In der Einführungsphase ist MbM zeitintensiv, Anschubkosten
entstehen
Wie wird MbM umgestzt
1. Erstellen einer Compliance und Regelwerkes nach MbM
2. Führungskräfteschulung im Bereich Zielvorgabe,
Motivation, Koordination und Repräsentation
3. Coaching von persönlichen Fragestellungen
4. Einbau der MbM-Umgebung:
MbM Unternehmenstalentschmiede
MbM Onboarding
MbM Patensystem
MbM Inkubationssystem
MbM Standardisierung (Webseiten) und ggf. mehr
Ein alternativer Start, um die Arbeitgeberattraktivität schnell zu erhöhen ist, den
Einbau der MbM-Unternehmenstalentschmiede mit
einem Coaching von persönlichen Fragestellungen zu verbinden.
Arbeits- und Organisationspsychologe - Gerhardt Reese - 0172 5335 800